° Как создать эффективную команду творческих личностей?
° Как грамотно подобрать персонал и осуществить диагностику необходимых профессиональных качеств работника?
° Как превратить «холодного сапожника» в приверженца и патриота своего бренда и своей организации?
° Как осуществить комплексную систему мотивации персонала?
° Как грамотно убеждать и критиковать сотрудников?
° Как создать позитивный микроклимат в коллективе?
ТРЕНЕР
° На все эти вопросы Вам поможет ответить тренер-консультант - Головнёва Ирина Владимировна - кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, имеющая десятилетний опыт проведения тренингов в организациях, внутрикорпоративного обучения, проведения семинаров и индивидуальных консультаций для руководителей. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия "Психологические основы кадрового менеджмента", постоянный эксперт всеукраинской газеты "День", автор статей всеукраинского еженедельника "Час.UA".
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ АДРЕСОВАН
Руководителям организаций и фирм, менеджерам-управленцам, сотрудникам служб (департаментов) по работе с персоналом.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
° Повысить эффективность управленческой деятельности
° Создать основу для работы по формированию команды в организации
ПРОГРАММА
1. Процедура приема сотрудников на работу.

1.° этапы подбора и отбора персонала
1.° типичные ошибки при приеме сотрудников на работу;
1.° интервью – методы и формы его проведения
1.° метод оценки 360 градусов
1.° «выходное интервью»
 
2. Методики построения эффективной команды: взаимодействие и совместимость сотрудников в команде:
 
2.° принципы и правила совместимости и взаимодействия в команде
2.° командные роли
2.° подбор и создание эффективной команды по. М.Белбину
2.° тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала;
2.° игровые и экспериментальные психодиагностические методы
2.° «болезни» команды и возможные проблемы – обратная сторона сплоченности
2.° пути усиления возможностей команд
 
3. Мотивирование и стимулирование персонала
 
3.° Стимулы к эффективной работе и трудовая мотивация персонала.
3.° Виды мотивации к труду.
3.° Типы мотивированных сотрудников.
3.° Современные подходы к мотивированию и стимулированию персонала.
3.° Нематериальное стимулирование: примеры эффективного использования.
3.° Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать .

4. Принципы и правила коммуникативной культуры в команде:
 
4.° Эмоциональный интеллект руководителя как основа успешной управленческой деятельности.
4.° Технологии воздействия в процессе общения.
4.° Проблемные сотрудники и особенности взаимодействия с ними.
4.° Манипулятивные игры, в которые играют подчиненные.
4.° Критика и реакция на критику.
4.° Конфликты и пути выхода из конфликтных ситуаций.
ФОРМЫ РАБОТЫ
Мини-лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование
РЕГЛАМЕНТ
° 9.30-17.00
° Перерыв 13.00-14.00
° Регистрация с 9.00 в конференц-зале.
СТОИМОСТЬ
° 1150.00 грн. за одного участника.
° Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
° В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
РЕГИСТРАЦИЯ
° Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
° Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.