СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

I.      Руководитель.

 

?       Эффективное взаимодействие – залог успеха.
?       Руководство и управление – два направления.
?       Поведение руководителя: работа и отношения.
?       Влияние ситуации на поведение руководителя.
?       Ситуационное руководство.
?       Стили руководства (директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий).
?       Выбор стиля руководства в зависимости от степени подготовленности подчиненного.
?       Гибкость в выборе стиля – основа эффективного руководства.

 

II.     Подчиненный.

 

?       Компетентность и лояльность как элементы подготовки подчиненного к выполнению задания.
?       Психотипы по Вальтеру Штайну, особенности взаимодействия с каждым из них.
?       Уровни подготовленности подчиненных к выполнению задания.

 

III.    «…беспрекословно, точно и в срок!».

 

?       Применение модели ситуационного руководства на практике.
?       Причины неисполнения поставленных задач.
?       Пути устранения препятствий.
?       Правила постановки задачи.

 

IV.     «Мы в ответе за тех, кому поручили…»

 

?       Процесс делегирования.
?       Причины нежелания делегировать.
?       Что происходит при отсутствии делегирования.
?       Уровни постановки задач.
?       Шаги постановки задач.
?       Элементы делегирования полномочий.
?       Критерии и техника постановки задач.
?       

 

?      Тренер: Директор по персоналу крупной украинской компании, опыт HR работы в западных компаниях — с 1996
г. Опыт тренинговой деятельности — с 2001 г.

 

?      Стоимость учебной программы для одного слушателя с учетом питания, учебного пособия и сертификата об
окончании – 1350 грн. (единый налог).
       Для второго участника – скидка 5%, для третьего – скидка 7%.
Регистрация: +38 (044) 331 19 95