Работаем Вашим деловым агентом в Китае.
Предлагаем следующие услуги для Вас в Китае:
Инспекция груза
Инспекция предприятий
Проверка подлинности предприятия
Печатать и раздавать Ваши визитки на выставках
Собирать каталоги на выставках и отправить Вам
Собирать образцы с разных фабрик и отправить Вам
Поиск товара
Переводческие услуги
Встречать в аэропорту
Бронировать отель
Покупать авиабилеты
Также помогаем Вам покупать индивидуальные вещи из Китая:
Чай
Лекарство
Приборы и электроника
Запчасти
Одежда
Сувениры
Контакты:
Китай, Шанхай
Тел: +8613046680050
Skype: agent.cn
Email: agentcn@yandex.ru
www.agentcn.narod.ru/

Сертификация
21.06–22.06
Тип мероприятия: Школа коучей
Город: Киев
Ведущие: Алла Заднепровская
Ничто так не организует как экзамен. В нашу память еще с детства заложено – перед экзаменами мы мобилизуемся и готовимся. По словам участников, этот блок продвигает больше всего, помимо практики, конечно. Именно перед сертификацией выпускники «раскладывают материал по полочкам», вникают во все детали, куда руки раньше не доходили, докапываются до сути, максимально готовятся и практикуют, практикуют, практикуют…
Сертификация включает:
Предоставление отчета о проведенных коучинг-сессий за пределами аудитории.
Прохождение письменного теста на знание пройденного материала.
Демонстрация 45 минутной коуч - сессии с реальным клиентом в присутствии участников школы и комиссии, в которую входят практикующие коучи.
Вручение сертификатов одного из двух образцов: Об участии; Профессиональный коуч.
Продолжительность программы: 2 дня (16 часов)

Сертификация
12.06–12.06
Тип мероприятия: Школа тренеров
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
По окончанию обучения участники проходят сертификацию, в результате которой каждый получит один из двух образцов:
Сертификат об окончании Школы, успешном прохождения сертификации и присвоении квалификации - тренер.
Сертификат участия.
Сертификацию проводит сертификационная комиссия, в состав которой входят профессиональные HR – директора из ведущих отечественных и западных организаций.
Цели:
Инициировать процесс систематизации знаний и навыков участников.
Отследить динамику изменений каждого участника.
Определить уровень тренерского мастерства каждого участника.
Скорректировать индивидуальные планы развития участников.
Процесс сертификации:
Предоставление сертификационной комиссии "скрипта" тренинга, разработанного за время прохождения Школы и видеоматериала, с записью этого тренинга для реальной аудитории.
Прохождение письменного теста на знание пройденного материала.
Проведение демо-версии тренингового блока в присутствии комиссии.
Оценка 180°: самооценка + обратная связь комиссии.
Продолжительность: 1 день.

Модуль 3. Секреты построения успешной коучинговой практики
24.05–27.05
Тип мероприятия: Школа коучей
Город: Киев
Ведущие: Алла Заднепровская
Для определения своей специализации важно практиковать коучинг с разными типами клиентов из разных сфер деятельности. Именно этому посвящен третий модуль Школы. Кроме того, участники освоят несколько инструментов расширения осознанности клиента и получат практические рекомендации для продвижения своих коучинговых услуг.
Основные элементы программы:
1. Ключевые инструменты развития осознанности клиента и усиления его мотивации.
Создание VISION.
Фокусировка на важном.
Модель «Логические уровни».
Определение истинных ценностей.
2. Особенности подходов в коучинге с различными типами клиентов.
Коучинг топ-менеджеров.
Коучинг предпринимателей.
Коучинг наемных сотрудников.
Коучинг в сфере продаж.
Коучинг творческих людей.
Коучинг команд.
3. Построение собственной коучинговой практики.
Этапы построения коучинговой практики.
Определение выгоды для клиента.
Определение своей целевой аудитории.
Разработка собственного портфеля продуктов в коучинге.
Самоопределение: Кто я как коуч.
4. Практические рекомендации для продвижения своих услуг в коучинге.
PR в коучинге.
Использование Интернет-ресурсов.
Навыки продаж в коучинге.
5. Технология «Калейдоскоп клиентов».
Практика проведения каждым участником демонстрационной коуч - сессии с реальным клиентом в присутствии участников и тренера.
6. Обязательное межмодульное домашнее задание.
Подготовиться к тестированию по пройденному материалу.
Наработать в общей сложности за период обучения в школе как минимум 30 часов коучинговой внеаудиторной практики.
Прочитать как минимум 1 книгу о коучинге.
Пройти как минимум 2 коуч - сессии с личным коучем.
Подготовить отчет о своей коучинговой практике с координатами клиентов.
Продолжительность программы: 4 дня
Стоимость: 4500 грн.

Модуль 2. Как достичь максимума в работе с группой
26.04–29.04
Тип мероприятия: Школа тренеров
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Цель:
Дать участникам основные инструменты вовлечения группы в процесс тренинга и утилизации сложных ситуаций в тренинге.
По окончанию программы участники смогут:
Осознать роль тренера в групповых процессах на тренинге.
Использовать знания и навыки для управления групповыми процессами.
Настраивать группу на продуктивную работу в тренинге.
Использовать в тренинге различные методы мотивации участников к обучению.
Использовать знания и навыки управления группой.
Эффективно работать с трудными участниками и отвечать на их возражения и провокации.
Определить свой тренерский стиль, узнать свои сильные стороны и выявить зоны для дальнейшего развития в тренерстве.
Основные элементы программы:
1. Личность тренера. Тренер как лидер в группе.
Тренер как часть процесса. Стили тренеров. Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.
Как отслеживать свои внутренние состояния и видеть себя со стороны во время работы в группе.
Как найти общий язык с группой. Установление эмоционального контакта.
2. Мотивация группы к обучению.
Приемы вовлечения участников в процесс.
Способы мотивации группы к обучению.
Мотивация группы с опорой на метапрограммы участников.
Определение метапрограммного профиля группы и отдельных участников.
3. Взаимодействие тренера с группой.
Приемы снятия напряжения и усталости группы.
Психогеография. Как оптимально расположить группу в пространстве.
Методы работы с группой через вопросы. Способы задавать вопросы.
Обратная связь высокого качества (ОСВК). Как собирать и давать обратную связь.
Развивающий анализ. Как помочь группе взять максимум из упражнения, игры, видео-ролика и из других методов обучения.
Важность посттренингового сопровождения. Возможные методы посттренинга.
Схема работы тренера по окончанию тренинга для отслеживания и координации результатов.
4. Управление групповой динамикой. Работа с «трудными» участниками.
Основные законы управления группой.
Предутилизация возможных сложностей, вопросов и ситуаций на каждом из этапов тренинга.
Групповое сопротивление. Поиск причин. Поведение тренера для нормализации атмосферы тренинга.
Типы «сложных» участников. Способы работы с ними.
Как тренеру грамотно реагировать на различное поведение участников.
Позиционирование тренера в группе. Стили тренеров. Ограничения и возможности разных стилей в разных ситуациях.
5. Ресурсное состояние тренера. Искусство заботы о себе.
Забег на длинную дистанцию.Как избежать «синдрома выгорания».
Способы быстрого восстановления «голосового аппарата» и приведения голоса в рабочее состояние.
Способы активизации жизненной энергии.
6. Подведение итогов тренинга.
Систематизация полученных знаний и навыков на тренинге.
Составление или корректировка каждым участником «Карты роста» - индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
Продолжительность программы: 3,5 дня (30 часов).
Стоимость: 4900 грн.

Модуль 2. Фокус на обучение клиента и достижение им целей
19.04–22.04
Тип мероприятия: Школа коучей
Город: Киев
Ведущие: Алла Заднепровская
Коучинг как минимум направлен на решение двух задач: достижение клиентом целей и его развитие. Именно об этом и пойдет речь на втором модуле. Участники будут продолжать тренироваться в искусстве качественной коммуникации, наращивать свой личностный потенциал, осваивать массу инструментов и совершенствоваться в проведении коучинг-сессий.
Основные элементы программы:
1. Наращивание мастерства коммуникации в коучинге.
Мощное задавание вопросов. Учимся задавать эффективные вопросы по матрице коучинга.
Архиважная роль пауз коуча в процессе коуч – сессии. Функции и риски.
Прямая коммуникация.
• Специфика использования речи в процессе коуч – сессии.
• Предоставление клиенту обратной связи высокого качества.
2. Совершенствование старта работы с клиентом.
Стартовые вопросы для потенциального клиента.
Топ 5 возражений клиента.
Лазерные вопросы.
3. Инструменты достижения результатов достойных "золота".
Технологии диагностики уровня жизненного баланса: Clean Sweep, SWOT анализ, Адреналин Тест, Стресс Тест, Вкус жизни и др.
Модель личной эффективности GoMAD.
Модель «Система бытия Сократа» для создания осознанности.
Рамка результата как способ расширения восприятия.
Система анализа проблемных ситуаций SCORE.
Методы управления временем. Инструменты планирования в коучинге. Технологии расстановки приоритетов.
Способы генерации идей в коучинге.
Инструменты для осознанного принятия решений.
Методы развития ответственности в коучинге.
4. Развитие личности коуча – залог его профессионального успеха.
Самодиагностика: «Колесо баланса» коуча.
Способы работы с самооценкой в коучинге.
Инструменты личностного обновления.
План развития и укрепления силы личности коуча.
5. Технология «Калейдоскоп клиентов».
Практика проведения каждым участником демонстрационной коуч - сессии с реальным клиентом в присутствии участников и тренера.
6. Обязательное межмодульное домашнее задание.
Практиковать коучинг как минимум с 2-мя клиентами.
Прочитать как минимум 1 книгу о коучинге.
Пройти как минимум 2 коуч - сессии с личным коучем.
Наработать как минимум 10 часов коучинговой практики.
Продолжительность программы: 4 дня
Стоимость: 4500 грн.

Модуль 1. Как эффективно подготовить и провести тренинг
23.03–25.03
Тип мероприятия: Школа тренеров
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Цель:
За короткий промежуток времени сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для подготовки, проведения и поддержания эффектов тренинга.
По окончанию программы участники смогут:
Формировать содержание тренинга для достижения поставленных целей.
Методически грамотно строить тренинговые программы с использованием тренерских инструментов и технологий.
Использовать в тренинге различные методы активности с учётом целей и состояния группы.
Отработать навыки публичных выступлений, скорректировать собственный стиль ведения тренинга.
Успешно отвечать на вопросы участников.
Получить личную обратную связь от тренера и мотивирующую поддержку на уровне рекомендаций для дальнейшего развития.
Основные элементы программы:
1. Понимание роли и задач тренера.
Тренинг как активный метод обучения. Отличия от других способов обучения.
Тренерские компетенции. «Колесо успеха» тренера.
Убеждения успешного тренера.
2. Психологические особенности обучения взрослых.
Как учатся взрослые. Цикл обучения взрослых.
Психология группы. Создание благоприятных условий для работы группы.
Психодинамика группы. Стадии, которые проходит группа в течение тренинга.
Поведение тренера на каждой стадии.
3. Презентационные навыки тренера.
Страх публичных выступлений: методы преодоления.
Структура вступительной части тренинга.
Эффективное донесение информации. Роль метасообщения. Как выделять главную идею сообщения и ясно, четко доносить информацию участникам.
Каналы коммуникации:
невербальные компоненты;
способы поддержания зрительного контакта в малой и большой группе;
типология жестов. Отсечение нефункциональных жестов;
позы и перемещения, выбор оптимальной дистанции;
характеристики речи: громкость, темп, скорость, интонация, паузы.
Управление состоянием слушателей с помощью голоса. Четыре тона голоса: Воин, Друг, Старец, Мудрец;
Методы привлечения и удержания внимания. Виды “крючков” и способы их использования.
Искусство работы с вопросами участников. Реакция на вопросы. Ответы на различные вопросы.
4. Работа с содержанием и структурой тренинга.
Определение целей тренинга.
Принцип дизайна тренинга. Закон композиции.
Этапы создания программы тренинга. Структура вступительной части, основного блока, заключительной части.
Два подхода к построению модульных блоков – от теории к практике и от практики к теории.
Подбор упражнений и других методов активности в каждом блоке для раскрытия темы модуля.
Написание скрипта. План-тайминг тренинга – основные принципы и правила расчета времени при подготовке тренинга.
5. Методы тренинговой активности.
Преимущества и недостатки каждого метода.
Постановка задач группе. Инструкции к упражнениям, ролевым и ситуационным играм, работе с кейсами, работе в мини-группах.
Правила проведения мозгового штурма и дискуссии в группе.
Метод работы с группой через вопросы.
Разогревы в тренинге. Требования к разогревам. Виды разогревов и их место в тренинге.
Последовательность и комбинация различных методов.
6. Подведение итогов тренинга.
Систематизация полученных на тренинге знаний и навыков.
Составление каждым участником «Карты роста» - индивидуального плана развития для закрепления материала и встраивания полученных навыков в работу.
Продолжительность программы: 3 дня (24 часа).
Стоимость: 4200 грн.

Модуль 1. Установка фундамента для практики коучинга
01.03–03.03
Тип мероприятия: Школа коучей
Город: Киев
Ведущие: Алла Заднепровская
Самое важное в строительстве дома – качественно заложить фундамент. Именно этому посвящен первый модуль Школы. Участники настраивают свой «понятийный аппарат» на философию коучинга, тренируют коммуникативные навыки, получают самые необходимые инструменты и опыт проведения коучинг - сессий с реальными клиентами.
Основные элементы программы:
1. Ключевые элементы коучинга.
История коучинга.
Коучинг: мифы и реальность.
Отличия коучинга от других практик.
Виды коучинга.
Роли в коучинге: клиент – коуч.
Отношения в коучинге.
Этические стандарты коучинга ICF.
Ключевые компетенции профессионального коуча ICF.
Матрица коучинга: действия коуча, функции коуча и коучинговая атмосфера.
Модель РОСТа.
Структура коуч - сессии.
Особенности проведения вводной коуч - сессии. Речь «для лифта».
2. Эффективная коммуникация в коучинге.
Схема коммуникации. Модель «Карта мира». Расширяем «рамки».
Важность установления доверия и близости с клиентом в коучинге. Создаем коучинг присутствие.
3 уровня слушания. Развиваем коучинговое слушание.
Эффективные вопросы – ключ к успеху в коучинге. Логика задавания вопросов в коучинге.
3. Ключевые инструменты коуча. Делаем «первые» шаги.
Модель GROW.
Модель постановки целей SMART и УСПЕХ.
Инструмент «Колесо Жизни».
Шкалирование.
Инструменты для начала коучингового взаимодействия.
4. Технология «Калейдоскоп клиентов».
Практика проведения каждым участником демо-сессии коучинга с реальным клиентом в присутствии участников и тренера.
5. Обязательное межмодульное домашнее задание.
Провести минимум 10 коучинговых сессий, из них - 7 вводных сессий.
Прочитать как минимум 1 книгу о коучинге.
Прослушать теле-классы по компетенциям ICF.
Сформировать из полученных на тренинге документов для начала коучингового взаимодействия свой пакет.
Продолжительность программы: 3 дня
Стоимость: 3700 грн.

Бизнес-игра PROFIT
10.02–10.02
Тип мероприятия: Презентация-игра
Город: Киев
Ведущие: Алексей Белодедов, Лилия Белоусова
В течение года команда «Живое дело» работала над созданием нового продукта – бизнес-игры PROFIT, что в переводе с английского означает «Прибыль». Последние полгода мы тестировали игру на реальных предприятиях. Эта игра может быть направлена на достижение различных целей. Развить системное видение бизнеса, дать возможность участникам понять работу всего предприятия в целом, свою роль, значимость других функций и важность работы всех подразделений, возможность проверить в игре рискованные стратегии для эффективных действий на рынке, получить опыт эффективного взаимодействия в условиях нестабильности и изменений, повысить эффективность взаимодействия, создать команду и др.
10 февраля у вас есть уникальная возможность поиграть в PROFIT, узнать все ее возможности и убедиться в ее эффективности лично для вас и, возможно, для сотрудников вашей организации на презентации – игре PROFIT.
Продолжительность программы: 1 день (с 10:00 до 17:00)

Презентация Школы тренеров
08.02–08.02
Тип мероприятия: Презентация
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
На презентации Школы тренеров Алена Сысоева, ее ведущая, расскажет и покажет все преимущества и отличия Школы тренеров КГ «Живое Дело» от ее конкурентов, а также рассказать о сертификации, бонусах и подарках для участников.
Продолжительность программы: 2 часа (с 16:00 до 18:00)