УВЕЛИЧИЛИ продажив течении 2 недель в 3 раза!
Новое в BTL!
Новый подход к вашему покупателю от Sales Technologies– experiential marketing, эмоциональный всплеск, связанный с вашим брендом. Эмоциональное переживание. Приятные впечатления и желание рассказать друзьям, знакомым и близким.
Все в одном – мощный эффект.
Второе название — CUSTOMER-EXPERIENCE-MARKETING –значит «маркетинг опыта потребителей». Основная задача experiential marketing — эмоциональный контакт между БРЕНДОМ и ПОТРЕБИТЕЛЕМ, дать клиенту что-то большее, чем описание свойств и внешней привлекательности товара. Еxperiential marketing –это btl- маркетинг, который побуждает потенциального потребителя испытать эмоциональный всплеск.
Вот главный секрет experiential marketing, направленного на прямое взаимодействие бренда и человека, на налаживание между ними прочных отношений. В таком подходе бренд наделяется жизнью и эмоциями человека, он оживает и становится родным.
Новый маркетинг от Sales Technologies
Невероятный всплеск интереса и запоминаемости бренда TS COLLECTION от компании «Престиж» вызвало странное на первый взгляд событие. В девяти магазинах компании в Санкт-Петербурге покупателям предлагали дать автограф «самому популярному костюму». Такое незначительное и простое предложение вызывало массу эмоций и интереса у потенциальных покупателей. Важно, что продажи сети магазинов за двухнедельный период акции выросли в 3 раза (!)
Нашими специалистами было проведено исследование результатов промо-акции, и мы выяснили, что является главным секретом этого успеха. Все люди рассказывали о произошедшем и дома, и на работе, то есть реклама имела пролонгирующий эффект. По словам генерального директора компании Гончарова Е.Б.,узнаваемость бренда значительно увеличилась. Многие покупатели, приходя в магазин, интересовались с улыбкой на лице, где они могут дать автограф главному костюму. Очень позитивный и волнующий момент. Бренд TSCollection ВЫДЕЛИЛСЯ на фоне многих других. Этого эффекта мы и добивались. Потребитель пошел к нам.
Данный подход и его элементы мы используем в любых областях сбыта, а особенно в сетевой рознице, где количество ассортимента огромное, и внимание покупателя стоит очень и очень дорого. Традиционный подход в дегустациях и семплингах вызывает ВНИМАНИЕ, но очень редко ЭМОЦИЮ, но experiential marketing, как раз, вызывает взрыв эмоций, а внимание и приоритет покупателя надолго остается на бренде, который связан с этими переживаниями.
Есть и еще один секрет, который многократно усиливает эффект от experiential marketing – подхода. Его применение и описание требует непосредственного понимания рекламируемого товара.
С УДОВОЛЬСТИВЕМ ПОДЕЛИМСЯ С ВАМИ НАШИМИ НАРАБОТКАМИ И ОТКРЫТИЯМИ И МНОГОКРАТНО УВЕЛИЧИМ ВАШИ ПРОДАЖИ!!!
www.slth.ru
тел.: (812) 320-51-80

Производственные помещения от собственника с участком 6960кв.м продаю за 35 000000р.Удачное расположение в черте города Тверь не доезжая п.Литвинки,д.Батино,в 100м от основной дороги.На данный момент вся территория со всеми помещениями сдается в аренду под пилораму.1-помещения 1093.2 кв.м. - здание склада-ангара, 2-помещение нежилое 2 эт.здание 151.4 кв.м. и другие помещения ангары и навесы.Более подробно по тел. 8-906-656-1333 Александр.

Возможность начать свой собственный бизнес, сделать инвестиции, транспортные субсидии, долговых ценных бумаг, построить дом, купить автомобиль, образовательный кредит или какой-либо форме финансовой помощи, то это поможет пришли к ступенек вашей двери. Этот дружелюбный компании кредита выдает кредит с 6% в год. свяжитесь с нами сегодня, и все ваши финансовые проблемы будут закончены. электронная почта. estebanfinance@live.com

Бесплатный экспресс - тренинг для владельцев малого и среднего бизнеса "КАК НАБИРАТЬ ЛОЯЛЬНЫХ И ЧЕСТНЫХ СОТРУДНИКОВ"
Из экспресс тренинга вы узнаете:
- На какие критерии ни в коем случае НЕЛЬЗЯ опираться при найме сотрудников?
- Какой ЕДИНСТВЕННЫЙ тип людей, действительно СТОИТ брать на работу?
- Кто лучше всего будет учится нужным для Вас навыкам?
- Кто будет приносить Вашей компании наибольшую добавленную стоимость?
- Кто изначально готов быть преданным Вам лично и Вашей организации?
- Кто сам настроен на поиск правил и боится их нарушать?
Секрет состоит в том, что есть простые способы подбора людей, которые ИЗНАЧАЛЬНО Лояльны и Честны.
Набирая правильных людей по данной технологии, Вы на старте решите 90 % проблем, возникающих в Вашем бизнесе.

Рекламное агентство «Эксперт» занимается проведение промо акций, продвижением товаров и различных продуктов. Компания «Эксперт» на рынке рекламы Волгограде уже с 2002 года. С 2007 года основной специализацией компании является реализация BTL проектов различной степени сложности. Агентство «Эксперт» не ставит задачи получить максимальную рентабельность каждого заказа,агентство стоит отношения с заказчиком и рекламодателем. Мы имеем много заказчиков с разных регионов России: Волгоград, Ростов, Астрахань, Краснодар, Черноморское Побережье, Тольятти, Уфа, Челябинск, Ульяновск, Омск, Саратов, Самара, Екатеринбург и др; региональные центры Волгоградской, Ростовской и Саратовской областей.

Вы хотите свой бизнес? Но нет опыта в этом деле, а также нет желания переплачивать кому-либо за помощь в организации бизнеса, хочется потратить как можно меньше денег, но как это сделать? Компания «БизнесМиг» предоставляет такую возможность! Специалисты нашей компании разрабатывают бизнес- план со своеобразной структурой, т.е. в нем описаны действия специалистов нашей компании, которые занимаются организацией бизнеса и вы, следуя инструкциям, сможете организовать самостоятельно бизнес и при этом в бизнес-план входит комплект бланков в заполненном виде, которые подают в Налоговую, СЭС, ПФР, ФСС и другие госструктуры. Используя заполненные бланки как образцы, вы сможете самостоятельно заполнить пустые бланки и подать их туда, где они требуются. Подробнее об услуге www.businessmig.ru/dop.html

Юридическое бюро предлагает свои услуги для предпринимателей и просто деловых людей, желающих сотрудничать со странами Евросоюза! Нас выбирают потому, что мы уверены в своей квалификации и гарантируем высокое качество наших услуг!
Мы всегда готовы обсудить любые варианты сотрудничества.
Мы ищем надёжных партнёров, добросовестных инвесторов, частных лиц заинтересованных и готовых к взаимовыгодному сотрудничеству!
Обеспечим грамотное информационное и организационное содействие во всех Ваших вопросах.
Искренне надеемся, что в лице нашего бюро, Вы найдете надежного партнера в решении Всех Ваших вопросов.
Skype: jurist005

Отношения, ведущие к цели
22.10.2011

Тип мероприятия: Открытый тренинг
Город: Киев
Ведущие: Лилия Белоусова

Главный предмет обсуждения в процессе обучения – это как создать успешные, конструктивные, эффективные ОТНОШЕНИЯ, способные спаять воедино любую команду, начиная с рабочего коллектива и заканчивая семьей, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации.

Для кого:
руководители
сотрудники HR-департаментов
все, кто стремится к успешной коммуникации, созданию и управлению профессиональной командой

Цели тренинга:
Узнать об основных этапах развития команды, чтобы быть готовым к каждому этапу и быть эффективным.
Создать и поддерживать отношения, ведущие к цели.
Увеличение прибыли Вашей компании.

После тренинга участники смогут:
Понять, что такое команда и почему так работать эффективнее.
Преодолеть убеждения, которые мешают Вам комфортно чувствовать себя с другими людьми в любом виде деятельности.
Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером для достижения конкретных результатов.
Научиться свободно выражать свои мысли.
Научиться максимально использовать силу своего влияния в команде (в работе с коллегами, руководителем).
Научиться принимать обязательства и выполнять их с огромной радостью.
Открыть для себя силу горячего желания и силу намерений относительно команды и компании.
Знать, что быть таким, какой вы есть – это нормально.
Чаще испытывать невероятное чувство значимости, помогая другим людям.
Лучше понимать себя и других.

Основные элементы программы:

1. Знакомство, постановка целей на тренинг, индивидуальная беседа с каждым участником.
2. Переориентация негативных установок:
работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ (как получать больше радости в жизни, действуя с полезных уровней обязательств);
осознание своих установок по отношению к работе в команде;
обретение смелости брать на себя обязательства;
отношение к ошибкам, как к бесценному опыту, который обязательно пригодится в дальнейшем.
3. Формирование команды:
этапы формирования команды и задачи на каждом этапе;
слагаемые эффективной команды и ее членов;
внутренние установки эффективного члена команды;
таблица нераскрытых обязательств;
факторы достижения цели – как заставить их работать;
ценности и цели команды, увязка личных целей и целей команды.
4. Навыки влияния и убеждения
5. Подведение итогов, ответы на вопросы

Методы работы:
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; мини-лекции, «мозговой штурм», работа в мини-группах, стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.

Основное преимущество программы:
Осознания причин происходящего с нами часто недостаточно, чтобы что-то изменить. Тренинг позволяет не только осознать, что мы делаем в своей жизни, чтобы получить результат, который не устраивает, но и увидеть другой путь, ведущий к достижению желаемой цели, и начать действовать в этом направлении.

Условия проведения тренинга:
Длительность тренинга: 1 день (с 10:00 до 19:00).
Каждый участник тренинга получает раздаточный материал в виде рабочей тетради, которую использует в ходе тренинга.
Количество участников: до 16 человек
Стоимость тренинга: 1200 грн

Инструменты эффективного управления

14.10.2011
Тип мероприятия: Открытый тренинг
Город: Киев
Ведущие: Лилия Белоусова
У каждого из нас есть свой набор стереотипов, убеждений и привычек. Все это оказывает влияние на качество наших действий. Можно использовать даже самые удачные инструменты, но при этом достигать целей с большими потерями сил, времени и эмоций, чем могли бы. Чтобы избежать этого, мы будем развивать способность участников применять методики с нужным качеством. Это даст возможность выйти за круг привычного поведения, повысить свою влиятельность, результативность и эффективность.
Для кого:
Руководители, у которых в подчинении есть хотя бы один сотрудник, сотрудники HR-департамента.
Задачи:

Увидеть связь действий руководителя с бизнес-результатами
Посмотреть на работу руководителя с высоты птичьего полета
Осуществлять оперативный контроль и не чувствовать себя «пастухом»
Ставить задачу сотруднику так, чтобы вероятность ее выполнения была максимальной?
Заранее определить – будет ли поставленная задача выполнена?
Научиться предоставлять конструктивную критику так, чтобы сотрудник извлек пользу из временных неудач
Понять, что повышает ответственность сотрудников и ускоряет их развитие
Что делать, чтобы сотрудники перестали оправдываться
Как расстаться с сотрудником с наименьшим разрушительным эффектом
Повысить вовлеченность в работу и нематериальную мотивацию людей
Повысить уверенность в своих действиях и решениях за счет понимания ситуации
Сделать работу в команды более прозрачной и управляемой
Перестать «изобретать велосипед» и начать использовать инструменты руководителя из лучших мировых практик

Программа тренинга:
1. Знакомство, постановка целей на тренинг, индивидуальная беседа с каждым участником.
2. Принципы эффективного делегирования или структура эффективной постановки задач.
3. Методики конструктивной обратной связи в управленческой практике:
экспрессс метод
модель BOFF
рамка результата, рамка проблемы
4. Инструменты развития конструктивности:
неэффективная стратегия: «Рамка проблемы»
эффективная стратегия: «Рамка результата»
5. Управленческие ошибки, которые незаметно формируют трудности.
6. Конкретные инструменты управления и нематериальной мотивации:
4 уровня зрелости (готовности) сотрудника
основные мотивационные факторы на каждом уровне
в чем заключается ответственность руководителя на разных уровнях
результативный стиль поведения руководителя
определение количества и качества контроля при выполнении задач
7. Освоение предложенных методик, используя коучинговый подход для преодоления личных затруднений участников.
8. Подведение итогов тренинга, вручение сертификатов.
Методы работы:
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода; групповые дискуссии; мини-лекции, «мозговой штурм», работа в мини-группах, стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.
Основное преимущество программы:
Осознания причин происходящего с нами часто недостаточно, чтобы что-то изменить. Тренинг позволяет не только осознать, что мы делаем в своей жизни, чтобы получить результат, который не устраивает, но и увидеть другой путь, ведущий к достижению желаемой цели, и начать действовать в этом направлении.
Условия проведения:
Длительность тренинга: 1 день (с 10:00 до 19:00).
Каждый участник тренинга получает раздаточный материал в виде рабочей тетради, которую использует в ходе тренинга.
Количество участников: до 16 человек
Стоимость тренинга: 1200 грн.

Школа коучей. Модуль 2. Фокус на обучение клиента и достижение им целей

03.11–06.11.2011
Город: Киев
Ведущие: Алла Заднепровская

Коучинг как минимум направлен на решение двух задач: достижение клиентом целей и его развитие. Именно об этом и пойдет речь на втором модуле. Участники будут продолжать тренироваться в искусстве качественной коммуникации, наращивать свой личностный потенциал, осваивать массу инструментов и совершенствоваться в проведении коучинг-сессий.

Основные элементы программы:
1. Наращивание мастерства коммуникации в коучинге.

Мощное задавание вопросов. Учимся задавать эффективные вопросы по матрице коучинга.
Архиважная роль пауз коуча в процессе коуч – сессии. Функции и риски.
Прямая коммуникация.
• Специфика использования речи в процессе коуч – сессии.
• Предоставление клиенту обратной связи высокого качества.

2. Совершенствование старта работы с клиентом.

Стартовые вопросы для потенциального клиента.
Топ 5 возражений клиента.
Лазерные вопросы.

3. Инструменты достижения результатов достойных "золота".

Технологии диагностики уровня жизненного баланса: Clean Sweep, SWOT анализ, Адреналин Тест, Стресс Тест, Вкус жизни и др.
Модель личной эффективности GoMAD.
Модель «Система бытия Сократа» для создания осознанности.
Рамка результата как способ расширения восприятия.
Система анализа проблемных ситуаций SCORE.
Методы управления временем. Инструменты планирования в коучинге. Технологии расстановки приоритетов.
Способы генерации идей в коучинге.
Инструменты для осознанного принятия решений.
Методы развития ответственности в коучинге.

4. Развитие личности коуча – залог его профессионального успеха.

Самодиагностика: «Колесо баланса» коуча.
Способы работы с самооценкой в коучинге.
Инструменты личностного обновления.
План развития и укрепления силы личности коуча.

5. Технология «Калейдоскоп клиентов».

Практика проведения каждым участником демонстрационной коуч - сессии с реальным клиентом в присутствии участников и тренера.

6. Обязательное межмодульное домашнее задание.

Практиковать коучинг как минимум с 2-мя клиентами.
Прочитать как минимум 1 книгу о коучинге.
Пройти как минимум 2 коуч - сессии с личным коучем.
Наработать как минимум 10 часов коучинговой практики.

Продолжительность программы: 4 дня
Код: html

Стоимость:

4000 грн.