Модуль 1. Установка фундамента для практики коучинга
26.02–28.02
Тип мероприятия: Первая Украинская Школа Коучинга
Город: Киев
Ведущие: Максим Цветков
Всю информацию о Первой Украинской Школе Коучинга можно посмотреть у нас на сайте www.zhyvoedelo.com
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:
1. Ключевые элементы коучинга.

Что такое коучинг.
Философия и этика коучинга. Этические стандарты коучинга ICF.
Ключевые компетенции профессионального коуча по версии ICF. Обзор.
Виды коучинга:
Развивающий коучинг (Developmental coaching);
Предписывающий коучинг (PreScriptional coaching);
Бизнес коучинг (Business coaching);
Жизненный коучинг (Life coaching);
Карьерный коучинг (Career coaching).
Роль коуча в процессе коучинга.
Роль клиента в процессе коучинга.
Выгоды коучинга для клиента:
Материальные выгоды.
Нематериальные выгоды.
Процесс коучинга:
Анализ потребностей клиента.
Постановка целей.
Оценка вариантов действий.
Составление плана действий.
Сопровождение.
Модели коучинга:
Модель GROW;
Модель GoMAD;
Структура коуч-сессии.

2. Установка фундамента.

Соответствие этическим директивам и профессиональным стандартам.
Установление коучингового соглашения.

3. Совместное создание отношений.

Установление доверия и близости с клиентом.
Коучинг присутствие.

4. Первые шаги.

Проведение демо-сессии коучинга.
Проведение первой коуч-сессии.
Инструмент «Колесо Жизни».

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 дня.
СТОИМОСТЬ: 2250 грн.
Более подробную информацию можно узнать по телефонам: (044) 418-62-82, 414-89-42, контактное лицо: Тамара Гринюк, Олеся Дмитрук.

Против ЛОМа есть приемы! Ложь и манипуляция в переговорах
21.02–21.02
Тип мероприятия: Интенсив - курс
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Сейчас, как никогда, крайне обостряется необходимость добиваться максимального результата в переговорах.
Участники переговорных процессов все чаще занимают жёсткие позиции, так как от этого может зависеть не только получение определённой выгоды, но и выживание подразделения или компании в целом. В результате в переговорах увеличивается количество недостоверной информации и используется много манипулятивных техник.
Мы предлагаем Вам технологии, позволяющие распознавать ложь и противостоять манипуляциям, таким образом повысить результативность переговоров.
Цели:

Научить участников замечать и выявлять недостоверную информацию оппонента.
Дать технологии распознавания манипуляций и инструменты противостояния им.

Участие в интенсив - курсе дает возможность:

Осознанно реагировать на получаемую в переговорах информацию.
Грамотно аргументировать и работать с убеждениями другой стороны в переговорах.
Распознавать манипуляции и противостоять им.
Контролировать ход переговоров, понимая, что стоит за поведением оппонента.
Управлять эмоциями в сложных переговорных ситуациях.
Влиять на результат переговоров.

Методы работы:
Интерактивные упражнения, мини-лекции, ролевые игры, работа в мини-группах, мозговой штурм, групповая работа, кейсы, видеосъёмка с анализом записи.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Недостоверная информация, ложь и обман в переговорах – есть ли разница?
Признаки и техники определения обмана.
Виды манипуляций и их распознание.
Каналы невербальной утечки информации и методы её определения.
Несоответствие поведения и речи. О чём это говорит?
«Ключи глазного доступа» - открываем двери к достоверности информации.
Техники присоединения и ведения для создания сильной позиции переговорщика.
Лингвистические индикаторы манипуляций в жёстких переговорах.
Основные инструменты получения точной информации и их эффективное применение.
Контроль ситуации и противостояние манипуляциям.
Умение работать с убеждениями другой стороны в переговорах.
Общепринятые утверждения и предположения. Распознавание и техники работы с ними.
Использование «раскруток» для избегания нежелательного влияния на нас.
Подведение итогов и систематизация полученных знаний и навыков.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день.
СТОИМОСЬ: 800 грн.
Более подробную информацию можно узнать по телефонам: (044) 418-62-82, 414-89-42, контактное лицо: Тамара Гринюк, Олеся Дмитрук.

Управление стрессом
20.02–20.02
Тип мероприятия: Мастер-класс
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Цели программы:

Сформировать у участников понимание сути стресса и помочь более объективно воспринимать ситуацию.
Дать инструменты управления собственным состоянием в стрессовых ситуациях и быстрого выхода из них.
Способствовать изменению у участников привычных моделей поведения с целью профилактики стрессов.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Понятие стресса. Стресс как изменение привычной ситуации. Субъективность стресса.
Диагностика уровня стресса и его восприятия. Понятие «полезного» и «вредного» стресса. Факторы, способствующие переходу стресса в «полезный».
Определение личных причин стресса (стрессоров) и выбор инструментов для нейтрализации и предотвращения стресса.
Виды стресса: микро- и макрострессы, социальные и профессиональные, физиологические и психологические.
Ресурсы стрессоустойчивости личности: внутренние и внешние.
Позитивное мышление как основа профилактики и снижения стрессового воздействия.
Умение решать проблемы и ориентация на результат.
Методы саморегуляции до, во время и после действия стрессора.

Методы работы:
Интерактивные упражнения, ролевые игры, работа в мини-группах, мозговые штурмы, индивидуальная работа участников курса, информационные блоки.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа.
СТОИМОСТЬ: 150 грн.
Более подробно информацию можно узнать по телефонам: (044) 418-62-82, 414-89-42, контактное лицо: Олеся Дмитрук, Тамара Гринюк.

Управление эмоциями. Развитие эмоционального интелекта
20.02–20.02
Тип мероприятия: Мастер-класс
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Целевая аудитория:
Руководители, менеджеры по персоналу, специалисты по переговорам и продажам, тренеры, консультанты, психологи, коучи.
Цели программы:

Научить участников распознавать свои эмоции и управлять ими.
Дать возможность осознать свой уровень EQ и составить план ее развития.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Виды интеллекта. Интеллектуальная (IQ) и эмоциональная компетентность (EQ) и их роль в достижении успеха.
Составляющие эмоциональной компетентности:
самосознание
самоконтроль
эмпатия
управление отношениями
Развитие самосознания. Эмоциональная грамотность. Восемь групп основных эмоций.
Желательные и нежелательные эмоции. Последствия, к которым приводят отрицательные эмоции.
Как справляться с гневом, тревогой, апатией, разочарованием и т.п.
Развитие самомотивации и самоконтроля. Выбор своих эмоций и управление ими.
Умение общаться с людьми в соответствии с их эмоциональными реакциями. Эмпатия и управление отношениями.
Способы развития EQ. Ресурсы эмоционального менеджмента.

Методы работы:
Информационные блоки, интерактивные упражнения, работа в мини-группах, мозговые штурмы, тесты, арт-технологии, просмотр видеосюжетов с последующим анализом.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа
СТОИМОСТЬ: 150 грн.
Более подробно информацию можно узнать по телефону: (044) 418-62-82, контактное лицо: Олеся Дмитрук, Тамара Гринюк.

Секреты тайм-менеджмента или как все успевать

18.02–18.02
Тип мероприятия: Мастер-класс
Город: Киев
Ведущие: Максим Цветков
ЦЕЛИ:

В максимально сжатой форме ознакомить участников с основными теоретическими и практическими аспектами тайм-менеджмента.
Помочь участникам начать внедрение современных методов тайм-менеджмента в повседневную жизнь.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Люди, которые не видят необходимости или не могут посетить полный курс (16 - 24 часа) по данной тематике и при этом заинтересованы в оптимизации использования собственного времени.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Ценность времени.
Ключевая мудрость об управлении временем. Типичные заблуждения.
Искусство постановки целей. Методы и инструменты.
Расстановка приоритетов. Значение и методы определения приоритетов.
Планирование месяца, недели и дня. Секреты эффективности.
Золотые правила тайм-менеджмента.

МЕТОДЫ РАБОТЫ:
Тренинг проходит в активной и интерактивной форме. Состоит из диалога с тренером, групповых обсуждений и практических занятий. Особый акцент в процессе тренинга ставится на важности времени в жизни человека и методах создания привычки управления временем.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа.
СТОИМОСТЬ: 150 грн.

Укрощение конфликта. Стратегии урегулирования
13.02–13.02
Тип мероприятия: Мастер-класс
Город: Киев
Ведущие: Оксана Грабар
Цели программы:

Научить осознавать собственные поведенческие стратегии в конфликте и управлять ими.
Дать эффективные приёмы предотвращения и разрешения конфликтов.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Что в нашем поведении может спровоцировать конфликт. Понятие конфликтогенов.
Как сказать человеку о том, что не устраивает, не спровоцировав конфликт. Техника «Я-обращение».
Различные стратегии взаимодействия в конфликтах и соответствующие им модели поведения.
Самодиагностика поведения в конфликте. Анализ ситуации, выбор стратегии и тактики поведения, наилучшим образом подходящие для конкретной конфликтной ситуации.
Анализ и варианты решкения конфликтов из практики участников тренинга.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа
СТОИМОСТЬ: 150 грн.
Более подробную информацию можно узнать по телефону (044) 418-62-82, 414-89-42, контактное лицо: Олеся Дмитрук, Тамара Гринюк.

Инновационные решения в бизнесе. Способы создания новых идей
13.02–13.02
Тип мероприятия: Мастерская
Город: Киев
Ведущие: Оксана Грабар
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Сформировать умение участников находить нестандартные решения в различных бизнес-ситуациях.
Дать инструменты генерации новых идей и развития творческого мышления.
Способствовать поиску новых возможностей и путей их реализации для достижения целей в бизнесе.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Что такое инновации. Важность инноваций в конкурентной среде. Составляющие инновационного мышления.
Процесс мышления. Умение мыслить творчески.
Креативность в бизнесе. Проявления креативности. Способы «Выхода за рамки».
Методики, предназначенные для создания идей, оптимизации процессов и решения проблем:
Мозговой штурм.
Стратегия Уолта Диснея.
Метод Mind Map (карта разума).
Препарирование вишни.
Доска комбинаций.
SCAMPER
Квота идей
Эффективное внедрение инновационных идей в бизнесе. Грамотная постановка цели. Планирование шагов внедрения наработанных идей.

МЕТОДЫ РАБОТЫ:
Информационные блоки, групповая работа, упражнения, дискуссии, мозговые штурмы, мотивационные блоки, развивающая обратная связь, работа в мини-группах, индивидуальная работа.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа.
СТОИМОСТЬ: 150 грн.
Более подробную информацию можно узнать по телефону (044) 418-62-82, контактное лицо: Тамара Гринюк, Олеся Дмитрук.

Управление результатами
06.02–06.02
Тип мероприятия: Интенсив-курс
Город: Киев
Ведущие: Оксана Грабар
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Дать участникам самые важные инструменты эффективного управления результатами.
Сформировать умение участников системно подходить к планированию и достижению результатов.
Развить управленческую гибкость и навык ситуационного менеджмента при организации подчинённых и контроле исполнения.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Определение «актуального» и «необходимого» профиля руководителя по функциям менеджмента.
Роль целей в достижении выдающихся результатов. «Колесо успеха» управленца. Ключевые зоны ответственности. Постановка целей 2010 для своего подразделения.
Личный SWOT-анализ по целям. План нейтрализации рисков.
Структура GoMAD как системный инструмент для достижения результатов.
Стили управления. Управленческая решетка Блейка-Моутона.
Выбор стиля управления в соответствии с индивидуальными особенностями подчинённых. Матрица «квалификация-желание».
Контроль исполнения. Виды контроля. Формы контроля.
«Пагубный» и недостаточный контроль. Выбор вида и формы контроля в соответствии с индивидуальными особенностями подчинённых и целями.
Как настроить подчинённых на достижение запланированных результатов. Руководитель как пример – «что посеешь, то пожнёшь».

МЕТОДЫ РАБОТЫ:
Ситуационные игры, симуляционные игры, ролевые игры, дискуссии, мозговые штурмы, мотивационные блоки, развивающая обратная связь, информационные блоки, обсуждения.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день.
СТОИМОСТЬ: 1200 грн.
Более подробную информацию можно узнать по телефону (044) 418-62-82, контактное лицо: Олеся Дмитрук, Тамара Гринюк.

Эффективные технологии проведения совещаний
30.01–30.01
Тип мероприятия: Мастер-класс
Город: Киев
Ведущие: Алена Сысоева
Цели программы:

Дать участникам навыки эффективной подготовки и проведения совещаний и корпоративных митингов.
Развить у участников навыки модерации и фасилитации групповых процессов.

Целевая аудитория:
Программа предназначена для руководителей и других сотрудников компании, организующих и проводящих совещания, а также принимающих в них участие.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

Планирование и организация совещания. Типы совещаний. Основные задачи совещаний.
Подготовка совещаний. Определение цели и формата проведения.
Информирование участников. Определение состава участников.
Организация работы во время совещания.
Роли и функции участников совещания. Распределение ролей на совещании.
Ответственность и роль ведущего совещания.
Организация группового обсуждения. Использование разных методов.
Правила и принципы эффективной коммуникации во время обсуждения.
Принятие решений по итогам работы.
Оценка и контроль эффективности совещаний.

Методы работы:
Интерактивные упражнения, мини-лекции, работа в мини-группах, мозговые штурмы, кейсы, групповая работа, модерация, фасилитация.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа.
СТОИМОСТЬ: 150 грн.

Специальное предложение по замене устаревшей СЭД на "1С:Документооборот". Установка, настройка и обучение включены в стоимость программного обеспечения
Наша акция:
Установка, настройка и обучение включены в стоимость программного обеспечения.
Условия акции такие: если у Вас уже установлена СЭД, то Вы предоставляете нам всю документацию по ней (регламенты, проектные решения, техзадание и т.д.) и мы воспроизводим бизнес-процессы предприятия в системе 1С: Документооборот.
Функционал системы - http://axelot.ru/prod/1cdocflow/
Готовы выслать Вам наши презентации и ответить на любые Ваши вопросы,
С уважением,
Анастасия
Менеджер по маркетинговым коммуникациям,
http://www.axelot.ru
a.voronova@axelot.ru _________________________________________